awreceh.id– Saat ini donasi atau mengirimkan bantuan dalam bentuk dana atau materi bisa dilakukan secara online. Berbeda dibanding beberapa tahun yang lalu dimana hanya tersedia opsi donasi secara konvensional yang caranya dengan datang secara langsung ke lokasi donasi atau melalui yayasan tertentu.
Saat ini sudah banyak yang bisa menerima donasi secara online, salah satunya tentu saja UNICEF yang menerima berbagai bentuk donasi mulai dari materi hingga donasi sanitasi.
Kelebihan donasi secara online di UNICEF dibandingkan donasi cara konvensional
Cara baru tentu saja memiliki kelebihan dibandingkan yang lama, termasuk dalam hal donasi bantuan. Berikut adalah beberapa kelebihan yang bisa anda rasakan:
1. Yang menerima bantuan sudah jelas
Sebagai organisasi besar kaliber internasional tentu saja UNICEF memiliki jaringan yang begitu luas dan kaya keberagamannya, tidak terkecuali di Indonesia. Jika hendak berdonasi secara online melalui UNICEF anda tidak perlu khawatir lagi terkait akan dikemanakan donasi yang sudah diberikan.
Mereka sudah memiliki target donasi yang jelas. Jika anda masih penasaran anda bisa cek sendiri di halaman website mereka di UNICEF Indonesia. Di situ anda akan dengan mudah menemukan siapa target bantuan donasi dan ada opsi berapa dana yang dibutuhkan juga untuk anda berdonasi.
2. Kecepatan yang efektif dan efisien
Dengan donasi secara online bisa dilakukan hanya dengan satu dua kali klik saja melalui ponsel anda. Selain itu juga anda bisa ikut membagikan informasi donasi tersebut melalui media sosial pribadi anda.
3. Jauh lebih praktis
Seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, pemberian donasi saat ini sudah bisa dilakukan secara online tanpa anda harus datang langsung ke lokasi dibukanya donasi. Dari tempat duduk anda, saat ini juga, anda bisa mengirimkan donasi kesehatan ke UNICEF secara online.
4. Lebih terpercaya dan mudah dilacak
Meskipun anda tidak bisa bertemu langsung dengan pihak UNICEF, anda akan tetap diberitahu perihal detail donasi yang telah anda berikan dan digunakan untuk apa.
